Rapport de durabilité

Publié par Alpa. Traduction de l’édition anglaise d’octobre 2026.

L’industrie de l’habillement est en plein bouleversement. La fast fashion, la guerre des prix et les cycles de tendances incessants dictent la direction de tout le secteur. Nous avons délibérément choisi une autre voie. Notre entreprise a bâti son activité sur l’intemporalité, la qualité et la longévité, à rebours de la rotation effrénée et de la culture du jetable.

La stratégie d’Alpa repose sur la spécialisation : une seule matière, la laine d’alpaga, et des produits faits pour servir des années.

Nous ne courons pas après les tendances. Nous voulons offrir une alternative à la fast fashion et construire la demande autour de produits durables.

Alpa a aussi pris le contre-pied dans son modèle d’affaires. Quand beaucoup se retirent du commerce physique pour miser sur la vente en ligne rapide, Alpa investit dans ses propres boutiques et construit sa marque sur la durée. Nos décisions reposent sur la conviction que les valeurs des consommateurs évoluent vers une consommation plus durable et des achats plus réfléchis.

L’histoire d’Alpa reflète un changement plus large : même si le secteur peine à concilier rentabilité et durabilité, il est possible de bâtir une entreprise en croissance sur la qualité, la transparence et des produits durables. Dans ce rapport, nous montrons comment cette approche se traduit concrètement dans les activités et la chaîne de valeur d’Alpa.

Nous publions un rapport de durabilité depuis maintenant cinq ans, avec un niveau de détail croissant. Cette année, nous avons examiné d’un œil critique quels indicateurs guident vraiment notre travail et lesquels nous suivons par habitude, sans qu’ils éclairent nos décisions. Nous voulons nous concentrer sur le concret et sur les domaines où nous pouvons vraiment peser, et en rendre compte clairement.

C’est pourquoi nous avons simplifié nos calculs : nous n’utilisons plus que le calculateur d’empreinte carbone de l’engagement Carbon Neutral Textile Industry 2035, là où nous en utilisions plusieurs auparavant. Nos calculs reposent toujours sur le GHG Protocol, le standard d’empreinte carbone le plus utilisé au monde. Notez que les émissions totales ne sont pas directement comparables aux années précédentes, la méthode ayant évolué chaque année. Nous partageons volontiers le détail des calculs et des données sous-jacentes sur demande, par exemple avec les journalistes et les organisations.

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question.

Bonne lecture !

Des habitudes de consommation responsables contribuent directement à réduire l’empreinte carbone de l’industrie textile et à prolonger la vie des vêtements.

4.3. La sécurité des produits

Aucun produit chimique classé dangereux n’est utilisé dans la fabrication de nos produits, et la production respecte la législation européenne sur les produits chimiques.

La teinture du fil

La laine d’alpaga existe naturellement en de nombreuses teintes, mais la plupart des alpagas d’élevage sont clairs, la laine claire étant la meilleure base de teinture. Les options non teintes dans d’autres tons sont donc rares et plus chères. À ce jour, le seul fil non teint des mailles Alpa est le blanc naturel. Les écharpes Alpa existent en davantage de coloris non teints. Les fils sont teints au Pérou, dans l’usine de Michell, avec des colorants synthétiques qui donnent des teintes durables, vives et variées.

Tous les fils que nous utilisons, teints ou non, sont exempts de métaux lourds et de colorants azoïques, certifiés OEKO-TEX et conformes au règlement européen REACH.

Tous les colorants utilisés sont sans métaux lourds ni colorants azoïques, conformes à REACH et certifiés OEKO-TEX, autrement dit sans substances nocives pour l’homme. Michell possède sa propre station d’épuration : les eaux de teinture ne partent pas dans la nature sans filtration. La laine d’alpaga est lavée avec un détergent certifié GOTS, et le fil est traité avec une paraffine certifiée GOTS. La laine que nous utilisons n’est ni traitée ni enrobée selon le procédé superwash.

5.1. Les matériaux d’emballage

Les produits Alpa sont emballés dans des emballages 100 % recyclables et réutilisables : les produits échangés et retournés peuvent ainsi repartir dans le circuit.

Nos principaux fournisseurs d’emballages sont les entreprises finlandaises Pussikeskus Oy, Tojapak Ky et Cabassi Oy.

Environ 86 % de nos matériaux d’emballage proviennent de sources renouvelables ou recyclées : les pochettes d’expédition en papier de la boutique en ligne, les brochures jointes aux produits, les étiquettes de prix, les formulaires d’échange et de retour, ainsi que les sacs en papier de nos boutiques et les cartons de notre entrepôt. Les seuls matériaux ni renouvelables ni recyclés sont les sachets plastiques des produits et les attaches des étiquettes de prix.

Chaque produit Alpa est emballé individuellement pour le transport et le stockage dans un sachet en papier certifié FSC et, à l’usine, dans un emballage plastique fin et léger (PE-LD/LDPE). Le plastique protège les produits pendant le transport et le stockage : il les garde au sec, les protège des dégâts et des nuisibles, ce qui réduit le gaspillage.

Le plastique a un impact environnemental, mais son usage reste pour l’instant nécessaire. Nous encourageons nos clients à recycler correctement les emballages plastiques ou à les réutiliser, par exemple comme sacs-poubelle, au service de l’économie circulaire du plastique. Alpa connaît les impacts du plastique, des microplastiques dans les eaux aux émissions de sa production, et veut accroître la part d’emballages écologiques à mesure que de meilleures alternatives apparaissent.

Les fils et la maille finie arrivent dans des cartons, que nous réutilisons par exemple pour les livraisons vers nos boutiques. Les cartons inutilisables sont recyclés correctement.

5.2. La logistique

Notre fil d’alpaga voyage du Pérou vers la Finlande par fret maritime ou aérien, en gros lots espacés, ce qui réduit l’impact du transport. Notre entrepôt de fil à Jyväskylä permet de commander de grandes quantités du Pérou en une fois. Les fils partent de notre entrepôt vers nos partenaires, et la maille finie revient à Jyväskylä, par la route.

Nos principaux partenaires de transport sont Posti, Matkahuolto, Jyväskylän Tavaralähetit, PostNord, DHL, GLS, HRX, FedEx et United Parcel Service.

Le fret aérien représente généralement l’essentiel des émissions de transport, même si les fils voyagent surtout par mer et la maille finie par la route. Le détail des émissions du fret figure à la section 6.4.

L’entrepôt de notre boutique en ligne se trouve à Jyväskylä, avec notre magasin, un emplacement logistiquement central pour le marché finlandais. Nos produits se vendent aussi activement à l’international via la boutique en ligne.

Alpa offre un droit d’échange et de retour de 30 jours. Le retour lui-même est sans frais de notre part, mais des frais d’expédition de retour peuvent s’appliquer selon le pays. Les produits retournés sont contrôlés et remis en vente à leur prix habituel. Les retours génèrent des émissions supplémentaires d’expédition et d’emballage, mais restent préférables, pour l’environnement, à des produits jamais utilisés. Pour éviter les commandes et retours inutiles, nous aidons nos clients à choisir la bonne taille grâce aux guides des tailles, à des informations produits détaillées et aux avis clients.

5.3. La gestion des déchets

En 2024, les locaux d’Alpa à Jyväskylä ont produit 2 423 kg de déchets au total, soit environ 454 kg CO₂e d’émissions. L’essentiel était des déchets mixtes. Leur part a augmenté de près de 20 %, ce qui s’explique surtout par la baisse de 47 % des déchets de carton, elle-même liée à une meilleure réutilisation interne des cartons après l’ouverture de nos boutiques d’Helsinki et de Tampere. En 2023, les déchets totalisaient 2 825 kg : la masse totale des déchets a donc diminué de 14,2 %. (Remarque : les chiffres n’incluent pas les boutiques d’Helsinki et de Tampere.)

Dans nos activités, les déchets sont triés : déchets énergétiques, carton, papier, plastique, biodéchets, verre et métal. En 2024, le taux de valorisation des déchets de nos locaux de Jyväskylä était de 100 %, dont 64 % recyclés et 36 % valorisés en énergie. Le taux de recyclage a malheureusement baissé par rapport à l’année précédente, en partie du fait de la croissance de l’activité et de la hausse des déchets mixtes. Il nous reste du travail pour améliorer notre recyclage interne.

Alpa réduit les chutes de production en tricotant la plupart de ses mailles en forme. Les produits défectueux et les prototypes sont soit réutilisés après détricotage, soit envoyés à Jyväskylä en attendant l’upcycling. Les pertes de matière de la production de maille sont d’environ 10 à 15 % et, comme les mailles reprises, elles sont collectées à Jyväskylä pour l’upcycling. Nous avons collecté à ce jour environ 1 400 kg de chutes de fil de la production.

Les calculs couvrent les émissions des activités d’Alpa en Finlande ainsi que celles du transport, de la production, de la fabrication du fil et de la sous-traitance.

Le calcul de l’empreinte carbone 2024 est le sixième de l’histoire d’Alpa à couvrir l’impact climatique de l’ensemble de nos activités.

Notre activité a progressé de 18,9 % en 2024, et nos émissions rapportées au chiffre d’affaires ont augmenté de 11 % par rapport à l’année précédente. Notre objectif est que les émissions augmentent chaque année moins vite que le chiffre d’affaires.

Pour la première fois, le calcul 2024 inclut les services achetés listés ci-dessous. Ces services ont ajouté pas moins de 107 t CO₂e au calcul.

• Services marketing
• Logiciels
• Services juridiques et de conseil
• Comptabilité et audit
• Assurances et santé au travail
• Formations

Scope 1

En 2022, Alpa a construit ses propres locaux à Jyväskylä, chauffés par géothermie. Comme Alpa ne possède pas de véhicules et ne produit pas d’énergie, les émissions de scope 1 d’Alpa sont de 0 kg CO₂e.

Scope 2

En 2024, la consommation d’électricité d’Alpa était de 86 150 kWh, mais toute notre électricité provient de sources renouvelables. La part des émissions de scope 2 est donc de 0 %.

Dans ses locaux, Alpa utilise EKOenergy, une électricité 100 % verte avec garanties d’origine, certifiée par l’Association finlandaise pour la protection de la nature. Sa production ne génère ni émissions de CO₂ ni déchets nucléaires.

Scope 3

Toutes les émissions d’Alpa relèvent du scope 3, comme c’est typique dans le textile. Le scope 3 couvre toutes les émissions indirectes liées à l’activité de l’entreprise mais qui ne sont pas sous son contrôle : production, transport, achats, matériaux d’emballage, déchets, déplacements professionnels et services achetés, par exemple.

En 2024, les émissions de scope 3 étaient de 863 t CO₂e.

6.2. Émissions des activités d’Alpa en Finlande

La répartition en scopes 1, 2 et 3 ne montre pas directement où les émissions naissent géographiquement. C’est pourquoi nous examinons séparément les émissions générées en Finlande et hors de Finlande, qu’elles relèvent de nos propres activités ou de la production.

Les émissions de nos activités en Finlande comprennent par exemple celles des produits fabriqués en Finlande, ainsi que la logistique nationale, les déplacements professionnels, la gestion des déchets, les achats pour nos locaux, les services achetés et les livraisons de la boutique en ligne. Les émissions des matériaux d’emballage sont rattachées à la production, même si une partie est fabriquée en Finlande. Comme nous utilisons les services numériques en Finlande, ils sont inclus dans le calcul de nos activités en Finlande, même si certains sont des services étrangers : les ventiler par pays ne serait à ce stade ni significatif ni un usage raisonnable du temps.

En 2024, les émissions des activités d’Alpa en Finlande ont totalisé environ 184 t CO₂e. En 2023, le chiffre correspondant était de 52 t CO₂e : les émissions ont donc nettement augmenté.

Cette hausse s’explique surtout par :

• l’inclusion des services numériques achetés dans le calcul
• l’ouverture de notre boutique de Tampere en 2024
• les achats liés à nos locaux et à l’électronique

En 2024, l’empreinte carbone de la production d’Alpa était estimée à 709 t CO₂e.

En 2023, elle était de 575 t CO₂e : les émissions de production ont donc augmenté de 23,4 % sur un an.

Les émissions de production proviennent notamment des postes suivants :

• les fils et les accessoires
• les boutons et autres composants
• les matériaux d’emballage
• les produits d’entretien de la maille

La hausse s’explique surtout par la reprise des achats de fil en 2024. Les volumes de production de maille ont augmenté en parallèle, sans accroître les émissions, car notre production de maille fonctionne à 100 % à l’énergie renouvelable.

Les livraisons de fil ont toutefois représenté moins d’un pour cent en 2024, les plus grosses livraisons n’ayant pas eu lieu pendant la période.

Les autres postes pèsent peu :

• la production des écharpes représente la deuxième part des émissions de production, avec 3 %
• la production des bonnets et des gants fonctionne à 100 % avec de l’énergie renouvelable
• les composants et les produits d’entretien représentent moins de 1 % des émissions

La fabrication du fil d’alpaga demande de l’eau, surtout à la teinture. L’empreinte eau du fil acheté par Alpa en 2024 était estimée à 533 276 litres, soit 70 % de plus qu’en 2023. La hausse tient surtout au plus grand volume de fil commandé.

Produire le fil d’une maille demande en moyenne :

• 13,3 litres d’eau (maille teinte)
• 10,5 litres d’eau (maille non teinte)

(Michell)

Le calcul ne couvre que l’eau de fabrication du fil : les données sur l’eau de boisson des alpagas rapportée à la production ne sont pas disponibles. Son effet est toutefois estimé assez faible au total. Les chiffres de consommation d’eau viennent directement de notre fournisseur de fil.

À titre de comparaison :

• fabriquer un t-shirt demande environ 2 700 litres d’eau
• fabriquer un jean peut demander jusqu’à 10 000 litres d’eau

(VTT, 2024)

Ces chiffres concernent la fabrication du fil. Ils ne permettent pas de comparer directement l’empreinte en eau de vêtements finis.

6.4. Émissions du fret

Empreinte carbone du fret sortant

En 2024, les émissions du fret sortant ont totalisé 10 t CO₂e.

Le fret sortant couvre toutes les livraisons de la boutique en ligne aux clients. 95 % des envois ont voyagé par la route et 5 % par avion. La répartition en émissions figure à la figure 5. En 2023, les émissions du fret sortant étaient de 14 t CO₂e : elles ont donc baissé de 27 %, surtout grâce au passage de nos partenaires logistiques à des solutions moins émettrices. Les émissions de transport de Posti, en particulier, ont baissé par rapport au nombre de colis envoyés.

Certains de nos partenaires compensent leurs émissions, mais toutes les émissions sont incluses dans le calcul. La compensation ne supprime pas les émissions produites, elle ne fait que les contrebalancer ailleurs.

• La plupart des logisticiens passent de la compensation à une logistique sans recours aux énergies fossiles
• L’objectif : remplacer les carburants fossiles par des solutions électriques et biosourcées, par exemple

Empreinte carbone du fret entrant

En 2024, les émissions du fret entrant ont totalisé 4 t CO₂e, nettement moins que l’année précédente. La raison principale : les plus grosses livraisons de fil n’ont pas eu lieu pendant la période.

Ces chiffres n’incluent pas les livraisons de la boutique en ligne aux clients.

Constat clé : l’impact important du fret aérien sur les émissions. Moins de 1 % des envois ont voyagé par avion, mais le fret aérien a représenté 4 % des émissions du fret entrant. Sa part des émissions a néanmoins baissé de 95 % par rapport à l’année précédente.

La baisse des émissions s’explique par :

• des commandes de fil plus importantes en 2023, donc plus petites en 2024
• le passage de nos partenaires logistiques à des solutions de transport moins émettrices

La chaîne de transport se répartit ainsi :

• fret aérien : livraisons de fil et d’écharpes du Pérou vers la Finlande
• fret maritime : livraisons de fil et de maille entre Lima et Helsinki
• fret routier : fils vers la production en Lituanie et maille finie de Lituanie vers la Finlande

Réduire le fret aérien reste un axe d’amélioration clé, car son impact sur les émissions totales est significatif.

La pauvreté mondiale est un défi majeur, et Alpa veut agir dans sa propre chaîne de valeur. Nous travaillons dans des pays où la pauvreté est répandue : il est donc essentiel de garantir des salaires équitables lors du choix de nos partenaires.

Ce que nous faisons concrètement :

• Coopération de long terme : une activité durable nous permet, dans la durée, d’employer des personnes y compris dans des pays plus pauvres et de contribuer à préserver leurs moyens de subsistance.
• Suivi des salaires : nous demandons régulièrement à notre fournisseur de fil au Pérou des informations sur les salaires des travailleurs et vérifions qu’ils atteignent au moins le salaire minimum du pays.

L’ensemble des activités et des fils de notre partenaire le plus important, Michell, détient la certification Fair Trade Peru, délivrée par PROMPERÚ.

Principes de la certification Fair Trade Peru Good Practices

• Soutien aux producteurs et autres parties prenantes économiquement défavorisés
• Transparence et redevabilité
• Respect des pratiques du commerce équitable
• Développement des compétences et des capacités
• Promotion du commerce équitable
• Garantie de bonnes conditions de travail
• Rémunération équitable
• Prévention du travail des enfants
• Non-discrimination, égalité des genres, autonomisation économique des femmes et respect de la liberté syndicale
• Respect de l’environnement

Le référentiel péruvien des bonnes pratiques du commerce équitable (BPCJ) se divise en dix critères et indicateurs correspondants, conçus pour évaluer précisément la gestion sociale et environnementale des organisations. Ces critères et indicateurs dérivent des systèmes FLO et WFTO et sont cohérents avec les normes internationales telles qu’ISO. Leur but : améliorer les conditions de vie et le bien-être des producteurs défavorisés, faciliter leur intégration et leur visibilité dans les réseaux du commerce équitable et promouvoir l’équité dans le commerce mondial.

Le code de conduite d’Alpa

Alpa travaille en étroite collaboration avec ses fournisseurs de fil et ses partenaires pour garantir une chaîne d’approvisionnement responsable. Avant toute collaboration, chaque usine doit signer le code de conduite d’Alpa.

Le code de conduite fournisseurs d’Alpa fixe les exigences minimales pour toute la chaîne d’approvisionnement. Il se fonde sur les principes internationaux de durabilité et couvre la responsabilité environnementale, le droit du travail et les droits humains ainsi que l’éthique des affaires.

Le code de conduite fournisseurs d’Alpa exige des fournisseurs :

• de respecter les lois et réglementations applicables
  
• de mener une activité éthique, transparente et responsable
  
• de s’approvisionner en matières premières de façon responsable et d’assurer la traçabilité de la chaîne
  
• de réduire les impacts environnementaux et de gérer de façon responsable les produits chimiques, l’eau et les déchets
  
• de respecter le bien-être animal
  
• de respecter les droits des travailleurs, de prévenir les discriminations et d’interdire le travail des enfants et le travail forcé
  
• d’offrir des conditions de travail sûres et saines ainsi qu’une rémunération et des horaires équitables
  
• de coopérer aux audits et de signaler ouvertement toute violation.
  

Notre partenaire et fournisseur de fil le plus important, Michell, a signé le code de conduite d’Alpa et s’est engagé à respecter la réglementation du ministère du Travail péruvien. L’entreprise maintient les salaires à jour et offre à ses salariés des conditions de travail sûres ainsi que la possibilité de donner un avis anonyme sur leur travail et leurs conditions, examiné chaque semaine si nécessaire. Le dernier salaire minimum fixé par le ministère péruvien en 2025 était de 1 130 soles par mois, environ 291 € (wageindicator.org), mais le salaire décent varie énormément selon les régions. Les producteurs de laine d’alpaga des campagnes péruviennes travaillent souvent de façon informelle, si bien que tous ne perçoivent pas nécessairement les salaires prévus par la loi.

Michell indique que les tondeurs d’alpagas et les ouvriers du tissage sont payés au-dessus du salaire minimum, et les assistants des tondeurs au minimum légal. Les salariés bénéficient aussi d’avantages comme une allocation familiale, des primes scolaires, un panier de Noël et la possibilité d’un prêt.

Les clients

Alpa mise sur un service client personnel et de grande qualité : chaque client est pour nous un client clé. Nous dialoguons en permanence avec nos clients en boutique, par e-mail et sur les réseaux sociaux, sur Instagram et Facebook.

Nous recueillons régulièrement les retours clients, notamment via les systèmes d’avis et de commentaires de notre site. Les souhaits des clients nourrissent le design de nos mailles, et nous nous efforçons d’y répondre du mieux possible.

Alpa informe aussi ses clients sur l’impact environnemental de l’industrie de l’habillement et les moyens de le réduire, et communique ouvertement et en toute transparence sur son activité. En règle générale, nous ne faisons pas de grandes campagnes de soldes : nos produits sont intemporels et durent longtemps. Nous aidons plutôt nos clients à prolonger la vie de leurs vêtements, par le bon entretien et les réparations.

Notre équipe

En 2024, Alpa employait 45 personnes en Finlande, dont 31 femmes et 14 hommes. L’âge moyen était de 30 ans. 55 % travaillaient à temps plein et 45 % à temps partiel. 15 % étaient en contrat à durée déterminée.

La plupart des membres de notre équipe travaillent dans nos locaux de Jyväskylä, lumineux, spacieux et calmes, propices au bien-être au travail. Le personnel d’Alpa, notre équipe, partage des valeurs communes autour de la durabilité, et notre communauté de travail cultive la coopération et l’entraide.

Alpa propose le travail hybride, sauf pour les postes de vente et d’entrepôt. Des activités de loisir et de bien-être sont organisées localement, et la santé au travail est assurée par Heltti.

Depuis 2024, Alpa offre à ses salariés les avantages Smartum.

7.2. Responsabilité économique

La gestion financière d’Alpa repose sur la responsabilité, la transparence et le long terme :

• Des prix cohérents : pas de grandes campagnes de soldes, le prix reflète la valeur du produit toute l’année.
• Des partenaires de long terme : nous choisissons des partenaires fiables et responsables plutôt que le fournisseur le moins cher, et construisons des relations durables avec nos usines et notre fournisseur de fil.
• Des produits qui gardent leur valeur : conseils d’entretien, réparations et revente aident les mailles Alpa à rester en usage et à conserver leur valeur pendant des années.
• La qualité plutôt que la quantité : petites séries et réassort selon les besoins, pour éviter la surproduction.
• Impartialité : Alpa ne participe à aucune activité religieuse, idéologique ou politique.
• Collaborations et influenceurs : toutes les campagnes, par exemple avec des influenceurs, sont clairement identifiées ; notre activité est neutre et impartiale.

Chiffres clés

• Exercice : clôture au 31 mars ; les chiffres couvrent la période du 1er avril 2024 au 31 mars 2025.
• Chiffre d’affaires : 3,6 millions d’euros (+18,9 % sur un an)
• Résultat d’exploitation : 290 000 €
• Salaires : 818 000 €

Risques climatiques dans la chaîne d’approvisionnement

La matière première la plus importante d’Alpa, la laine d’alpaga, est produite dans les Andes péruviennes, l’une des régions de montagne les plus vulnérables au changement climatique. Le réchauffement a modifié le rythme des précipitations et accru la sécheresse, les gelées sévères et les variations météorologiques, ce qui complique l’élevage des alpagas et réduit la productivité des pâturages.

Les glaciers andins ont reculé rapidement ces dernières décennies. Leur fonte réduit l’alimentation en eau des prairies et zones humides de montagne, surtout en saison sèche. Ces zones humides sont des pâturages essentiels pour les alpagas, et leur dégradation pourrait, à long terme, nuire au bien-être des troupeaux comme à la production de laine.

Les effets du changement climatique touchent aussi les communautés locales qui vivent de l’élevage d’alpagas. Sécheresse, manque d’eau et dégradation des pâturages peuvent fragiliser la vitalité rurale et accentuer l’exode hors des Andes. L’élevage d’alpagas reste néanmoins un pilier de la culture, de la biodiversité et de l’économie locale de la région.

À long terme, le changement climatique peut affecter la disponibilité de la laine d’alpaga, les coûts de production et la stabilité de la chaîne d’approvisionnement.

Bien que des alpagas soient élevés ailleurs dans le monde, l’essentiel de la production mondiale de laine d’alpaga reste concentré au Pérou. Les évolutions du climat de la région constituent donc un risque de long terme significatif pour notre chaîne d’approvisionnement.

Nous suivons la situation dans le cadre de notre travail sur la durabilité de la chaîne d’approvisionnement et voyons dans les partenariats de long terme un moyen important d’en renforcer la résilience.

Émissions de transport liées à l’approvisionnement en matières premières

S’approvisionner en matières premières comme la laine hors de l’UE crée aussi un risque environnemental, surtout en matière d’émissions de transport. Les chaînes longues, par exemple depuis l’Amérique du Sud, augmentent l’empreinte carbone de la logistique et la dépendance au transport international. Cela souligne la nécessité de réduire les émissions de transport, par exemple en optimisant les chaînes d’approvisionnement, en tirant parti de l’efficacité du fret maritime et en planifiant les achats de matières de façon à réduire les émissions totales sans compromettre la qualité ni la disponibilité des matières premières.

Défis et atouts de la production européenne

Défis

La production de maille en Lituanie, et plus largement en Europe, subit une forte pression concurrentielle mondiale, principalement du fait des coûts de production plus bas des fabricants asiatiques. C’est un défi structurel pour la production européenne, surtout sur les catégories sensibles au prix, où la production se déplace facilement vers les pays à bas coûts. La compétitivité dépend aussi des coûts de l’énergie et du travail et d’un cadre réglementaire plus strict dans l’UE, qui renchérit la production mais renforce aussi les exigences de transparence et de durabilité.

Atouts

Du point de vue de la gestion des risques, la compétitivité de la production européenne de maille repose de plus en plus sur la qualité, la flexibilité et la transparence de la chaîne d’approvisionnement plutôt que sur le prix. Délais courts, séries petites et agiles et exigences élevées de durabilité sont des avantages concurrentiels clés face aux acteurs mondiaux. Parallèlement, les politiques et la réglementation de l’UE soutiennent le maintien d’une production locale en mettant l’accent sur la sécurité d’approvisionnement, la traçabilité et des chaînes de valeur durables, ce qui renforce à long terme la position stratégique de la production européenne.

Ce que nous faisons concrètement :

• Réduire les émissions par des actions concrètes, comme un fret moins émetteur, moins de déchets et un recyclage plus efficace.
• L’engagement climatique commun du textile : Alpa est neutre en carbone dans ses propres activités (scopes 1 et 2) depuis 2022, mais le travail vers la neutralité compte aussi pour le scope 3, où naissent indirectement toutes les émissions de notre entreprise.
• Le calcul annuel de l’empreinte carbone : nous calculons nos émissions avec le calculateur développé pour l’industrie textile, reçu dans le cadre de l’engagement de la fédération finlandaise du textile et de la mode (STJM).
• Le recyclage des chutes : nous récupérons toutes les chutes de tricot de la production ainsi que les mailles reprises aux clients, et cherchons à upcycler cette matière précieuse.
• Des services d’entretien, de réparation et de circularité : nous investissons dans l’entretien, la réparabilité et la seconde vie de nos produits pour qu’ils servent le plus longtemps possible.

Sources

Yleistä kamelideista [Généralités sur les camélidés]. (s.d.). Suomen alpakka- ja laamayhdistys ry. https://www.alpaca.fi/tietoa-elaimista/yleista-kamelideista/

The History of the Alpaca. (s.d.). Consulté le 9 juillet 2026 : https://www.michell.com.pe/en/alpaca

Dittmann, M. T., Runge, U., Lang, R. A., Moser, D., Galeffi, C., Kreuzer, M., & Clauss, M. (2014). Methane emission by camelids. PloS one, 9(4), e94363. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0094363

Hiilineutraali tekstiiliala 2035 -sitoumus [Engagement pour un secteur textile neutre en carbone d’ici 2035]. (s.d.). Suomen Tekstiili & Muoti. https://www.stjm.fi/palvelut-ja-tietoa-yrityksille/hiilineutraali-tekstiiliala-2035-sitoumus/

amfori. (s.d.). Amfori ESG Risk Compass. Amfori; amfori. https://www.amfori.org/en/solutions/governance/amfori-sustainapass/amfori-esg-risk-compass

Fast fashion: EU laws for sustainable textile consumption. (29 décembre 2020). Topics | Parlement européen. https://www.europarl.europa.eu/topics/en/article/20201208STO93327/fast-fashion-eu-laws-for-sustainable-textile-consumption

Minimum wage—Peru. (s.d.). https://wageindicator.org/work/minimum-wage/countries/peru/

Miksi yritykset valmistuttavat tuotteita eri maissa? [Pourquoi les entreprises font-elles fabriquer dans différents pays ?] (s.d.). Suomen Tekstiili & Muoti. https://www.stjm.fi/tekstiili-ja-muotiala-suomessa/tiesitko-taman-tekstiili-ja-muotialasta/miksi-yritykset-valmistuttavat-tuotteita-eri-maissa/

The high-altitude quest to save alpacas. (19 janvier 2022). Environment. https://www.nationalgeographic.com/environment/article/the-high-altitude-hunt-for-a-way-to-save-alpacas

Sources de la comparaison des fibres :

Materials Dashboard. (s.d.). Textile Exchange. https://textileexchange.org/materials-dashboard/

Australian Wool Innovation. (s.d.). Consulté le 9 juillet 2026 : https://www.wool.com/

www.fibre2fashion.com. (s.d.). Global Raw Material Prices—Current & Historical Trends—TexPro. Consulté le 9 juillet 2026 : https://www.fibre2fashion.com/market-intelligence/texpro-textile-and-apparel/raw-material-prices

Wool & Acrylic Fiber Market Prices – EmergingTextiles.com. (s.d.). Consulté le 9 juillet 2026 : https://www.emergingtextiles.com/fiber-market-prices/wool-acrylic-fiber-market-prices/

Textile Worker Salaries by Country | Salary Calculator by Country—ERI SalaryExpert. Economic Research Institute. (s.d.). https://www.salaryexpert.com/salary/browse/countries/textile-worker

Sources du calcul de l’empreinte carbone :

Hae päästökertoimia [Rechercher des facteurs d’émission]—OpenCO2.net. (s.d.) https://www.openco2.net/fi/hae-paastokertoimia?sortBy=updatedYear&sortOrder=desc&page=1

OpenCO2net. (12 octobre 2021). Tekstiilialan hiilijalanjälkilaskuri yrityksille [Calculateur d’empreinte carbone pour les entreprises textiles]. OpenCO2net. https://www.openco2.net/fi/asiakastarina/tekstiilialan-yrityksille-uusi-hiilijalanjalkilask/

Homepage | GHG Protocol. (s.d.). https://ghgprotocol.org/

Les données d’émissions du fret nous sont transmises directement par les transporteurs.