Nachhaltigkeitsbericht

Herausgegeben von Alpa. Deutsche Ausgabe, Oktober 2026.

Die Bekleidungsbranche ist im Umbruch. Fast Fashion, Preiswettbewerb und immer neue Trendzyklen geben die Richtung für die gesamte Branche vor. Wir haben uns bewusst für einen anderen Weg entschieden. Unser Unternehmen baut auf Zeitlosigkeit, Qualität und Langlebigkeit, als Gegenentwurf zum schnellen Wechsel und zur Wegwerfkultur der Branche.

Die Strategie von Alpa beruht auf Spezialisierung: auf ein einziges Material, Alpakawolle, und auf Produkte, die über Jahre getragen werden sollen.

Wir laufen keinen Modetrends hinterher. Stattdessen möchten wir eine Alternative zu Fast Fashion bieten und Nachfrage nach langlebigen Produkten schaffen.

Auch mit unserem Geschäftsmodell schwimmt Alpa gegen den Strom. Während sich viele Unternehmen aus dem stationären Handel zurückziehen und auf schnelle Onlineverkäufe setzen, investiert Alpa in eigene Geschäfte und in den langfristigen Aufbau der Marke. Unsere Entscheidungen beruhen auf der Überzeugung, dass sich die Werte der Verbraucherinnen und Verbraucher hin zu nachhaltigerem Konsum und überlegteren Käufen verschieben.

Die Geschichte von Alpa steht für einen größeren Wandel: Auch wenn es der Branche insgesamt schwerfällt, Rentabilität und Nachhaltigkeit zu vereinen, lässt sich ein wachsendes Unternehmen auf Qualität, Transparenz und langlebigen Produkten aufbauen. In diesem Bericht zeigen wir, wie dieser Ansatz in der Praxis in allen Bereichen von Alpa und entlang der Wertschöpfungskette umgesetzt wird.

Wir berichten nun seit fünf Jahren über unsere Nachhaltigkeit, und das von Jahr zu Jahr ausführlicher. In diesem Jahr haben wir kritisch geprüft, welche Kennzahlen unsere Arbeit tatsächlich steuern und welche leicht nur um des Messens willen erhoben werden. Wir möchten uns auf das Praktische konzentrieren und auf die Bereiche, in denen wir wirklich etwas bewirken können, und darüber verständlich berichten.

Deshalb haben wir unsere Berechnungen vereinfacht und nutzen nur noch den CO₂-Rechner der Initiative Carbon Neutral Textile Industry 2035. Früher haben wir daneben mehrere andere Rechner verwendet. Unsere Berechnungen basieren weiterhin auf dem GHG Protocol, dem weltweit am häufigsten verwendeten Standard zur Ermittlung des CO₂-Fußabdrucks. Bitte beachte, dass die Gesamtemissionen nicht direkt mit den Vorjahren vergleichbar sind, da sich die Berechnungsmethode jedes Jahr in verschiedener Hinsicht weiterentwickelt hat. Detailliertere Informationen zu den Berechnungen und den zugrunde liegenden Daten stellen wir auf Anfrage gern zur Verfügung, zum Beispiel Journalistinnen und Journalisten oder Organisationen.

Bei Fragen kannst du dich jederzeit gern an uns wenden.

Viel Freude beim Lesen.

Verantwortungsvolle Konsumgewohnheiten tragen direkt dazu bei, den CO₂-Fußabdruck der Textilindustrie zu senken und Kleidung länger tragbar zu halten.

4.3. Produktsicherheit

Bei der Herstellung unserer Produkte werden keine als gefährlich eingestuften Chemikalien verwendet, und die Produktion entspricht dem EU-Chemikalienrecht.

Garnfärbung

Alpakawolle gibt es von Natur aus in vielen Farbtönen, doch die meisten gezüchteten Alpakas sind hell, da sich helle Wolle am besten als Grundlage für die Färbung eignet. Ungefärbte Varianten in anderen Farbtönen sind daher selten und teurer. Bisher war Naturweiß das einzige ungefärbte Garn in den Strickwaren von Alpa. Die Schals von Alpa gibt es in mehr ungefärbten Farben. Die Garne werden in Peru in der Fabrik von Michell mit synthetischen Farbstoffen gefärbt, die haltbare, leuchtende und vielseitige Farbtöne ergeben.

Alle ungefärbten und gefärbten Garne, die wir verwenden, sind frei von Schwermetallen und AZO-Chemikalien, nach OEKO-TEX zertifiziert und entsprechen außerdem der EU-Verordnung REACH.

Alle verwendeten Farbstoffe sind frei von Schwermetallen und AZO-Farbstoffen, REACH-konform und nach OEKO-TEX zertifiziert, enthalten also keine für Menschen schädlichen Chemikalien. Michell betreibt eine eigene Kläranlage, sodass Färbewasser nicht ungefiltert in die Natur gelangt. Die Alpakawolle wird mit einem GOTS-zertifizierten Waschmittel gewaschen, und das Garn wird mit GOTS-zertifiziertem Paraffin behandelt. Die von uns verwendete Wolle wird nicht mit dem Superwash-Verfahren behandelt oder beschichtet.

5.1. Verpackungsmaterialien

Alpa-Produkte werden in zu 100 % recycelbaren und wiederverwendbaren Verpackungen verschickt, sodass auch umgetauschte und zurückgesendete Produkte wieder in den Kreislauf gelangen können.

Unsere wichtigsten Verpackungslieferanten sind die finnischen Unternehmen Pussikeskus Oy, Tojapak Ky und Cabassi Oy.

Rund 86 % unserer Verpackungsmaterialien stammen aus erneuerbaren oder recycelten Quellen. Dazu gehören zum Beispiel die Versandtaschen aus Papier unseres Onlineshops, die den Produkten beiliegenden Broschüren, Preisschilder, Umtausch- und Rücksendeformulare sowie die Papiertüten in unseren Geschäften und die Kartons in unserem Lager. Die einzigen nicht erneuerbaren und nicht recycelten Materialien sind die Plastikbeutel, in die die Produkte verpackt werden, und die Befestigungen der Preisschilder.

Jedes Alpa-Produkt wird für Transport und Lagerung einzeln in einer FSC-zertifizierten Papiertüte und bereits in der Fabrik in einer dünnen, leichten Kunststoffverpackung (PE-LD/LDPE) verpackt. Die Kunststoffverpackung schützt die Produkte bei Transport und Lagerung vor Nässe und Beschädigung und zum Beispiel vor Schädlingen, was unnötigen Abfall vermeidet.

Auch wenn Kunststoff Auswirkungen auf die Umwelt hat, ist sein Einsatz derzeit notwendig. Wir ermutigen unsere Kundinnen und Kunden, Kunststoffverpackungen richtig zu recyceln oder wiederzuverwenden, zum Beispiel als Müllbeutel, und so die Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe zu unterstützen. Alpa ist sich der Umweltauswirkungen von Kunststoff bewusst, etwa durch Mikroplastik in Gewässern und die Emissionen bei der Kunststoffherstellung, und möchte den Anteil ökologischer Verpackungsmaterialien erhöhen, sobald bessere Alternativen verfügbar sind.

Garne und fertige Strickwaren kommen in Kartons bei uns an, die wir wiederverwenden, zum Beispiel für Lieferungen an unsere Geschäfte. Kartons, die nicht mehr verwendet werden können, werden fachgerecht recycelt.

5.2. Logistik

Unser Alpakagarn gelangt per See- oder Luftfracht in großen, seltenen Lieferungen von Peru nach Finnland, was die Umweltwirkung des Transports verringert. Unser Garnlager in Jyväskylä ermöglicht es, große Mengen auf einmal in Peru zu bestellen. Sowohl die Garne aus unserem Lager zu unseren Partnern als auch die fertigen Strickwaren zurück in unser Lager in Jyväskylä werden auf der Straße transportiert.

Unsere wichtigsten Transportpartner sind Posti, Matkahuolto, Jyväskylän Tavaralähetit, PostNord, DHL, GLS, HRX, FedEx und United Parcel Service.

Auf Luftfracht entfällt in der Regel der größte Teil der Transportemissionen, obwohl Garne überwiegend per Seefracht und fertige Strickwaren auf der Straße transportiert werden. Eine genauere Aufschlüsselung der Frachtemissionen findest du in Abschnitt 6.4.

Das Lager unseres Onlineshops befindet sich zusammen mit unserem Geschäft in Jyväskylä, logistisch zentral für den finnischen Markt. Außerdem werden unsere Produkte über unseren Onlineshop aktiv international verkauft.

Alpa bietet ein 30-tägiges Umtausch- und Rückgaberecht. Für Rücksendungen berechnen wir keine Gebühr, je nach Land können jedoch Kosten für den Rückversand anfallen. Zurückgesendete Produkte werden geprüft und zum vollen Preis wieder in den Verkauf gegeben. Rücksendungen verursachen zwar zusätzliche Versand- und Verpackungsemissionen, sind für die Umwelt aber besser als Produkte, die nie getragen werden. Um unnötige Bestellungen und Rücksendungen zu vermeiden, helfen wir unseren Kundinnen und Kunden mit Größentabellen, ausführlichen Produktinformationen und Kundenbewertungen bei der Wahl der richtigen Größe.

5.3. Abfallmanagement

2024 fielen in den Räumlichkeiten von Alpa in Jyväskylä insgesamt 2.423 kg Abfall an, was Emissionen von rund 454 kg CO₂e entspricht. Der größte Teil war gemischter Abfall. Der Anteil gemischter Abfälle stieg zwar um fast 20 %, das erklärt sich aber vor allem dadurch, dass die Menge an Kartonabfall um ganze 47 % zurückging. Dies wiederum liegt zum Teil daran, dass wir Kartons intern effizienter wiederverwenden, seit wir unsere Geschäfte in Helsinki und Tampere eröffnet haben. 2023 betrug die Abfallmenge 2.825 kg, die Gesamtabfallmenge ging also um 14,2 % zurück. (Hinweis: Die Zahlen enthalten nicht die Geschäfte in Helsinki und Tampere.)

In unserem eigenen Betrieb wird Abfall in Energieabfall, Karton, Papier, Kunststoff, Bioabfall, Glas und Metall getrennt. 2024 lag die Verwertungsquote der Abfälle aus unseren Räumlichkeiten in Jyväskylä bei 100 %, davon wurden 64 % recycelt und 36 % zur Energiegewinnung genutzt. Leider ist die Recyclingquote gegenüber dem Vorjahr gesunken, unter anderem wegen des Wachstums unseres Betriebs und der dadurch gestiegenen Menge an gemischtem Abfall. Bei der Verbesserung unseres internen Recyclings haben wir noch Arbeit vor uns.

Alpa möchte Produktionsabfälle so gering wie möglich halten, indem die meisten Strickteile in Form gestrickt werden. Fehlerhafte Produkte und Prototypen werden entweder durch Aufribbeln wiederverwendet oder in unsere Räumlichkeiten in Jyväskylä geschickt, wo sie auf das Upcycling warten. Der Materialabfall in der Strickproduktion liegt bei rund 10–15 % und wird, wie die zurückgenommenen Strickteile, in Jyväskylä für das Upcycling gesammelt. Bisher haben wir rund 1.400 kg Garnreste aus der Produktion gesammelt.

Die Berechnungen umfassen die Emissionen aus dem Betrieb von Alpa in Finnland sowie die Emissionen aus Transport, Produktion, Garnherstellung und Lohnfertigung.

Die Berechnung des CO₂-Fußabdrucks für 2024 ist die sechste in der Geschichte von Alpa, die die Klimawirkung all unserer Aktivitäten erfasst.

Unser Geschäft ist 2024 um 18,9 % gewachsen, und unsere Emissionen im Verhältnis zum Umsatz stiegen gegenüber dem Vorjahr um 11 %. Unser Ziel ist, dass die Emissionen jedes Jahr weniger stark wachsen als der Umsatz.

In die Emissionsberechnung für 2024 wurden erstmals die unten aufgeführten zugekauften Dienstleistungen einbezogen. Sie erhöhten das Ergebnis um ganze 107 t CO₂e.

• Marketingdienstleistungen
• Software
• Rechts- und Beratungsleistungen
• Buchhaltung und Wirtschaftsprüfung
• Versicherungen und arbeitsmedizinische Leistungen
• Schulungsleistungen

Scope 1

2022 hat Alpa eigene Räumlichkeiten in Jyväskylä gebaut, die mit Erdwärme beheizt werden. Da Alpa keine Fahrzeuge besitzt und selbst keine Energie erzeugt, betragen die Scope-1-Emissionen von Alpa 0 kg CO₂e.

Scope 2

2024 lag der Stromverbrauch von Alpa bei 86.150 kWh, der gesamte von uns genutzte Strom stammt jedoch aus erneuerbaren Quellen. Daher liegt der Anteil der Scope-2-Emissionen bei 0 %.

In unseren eigenen Räumlichkeiten nutzt Alpa EKOenergy, 100 % Ökostrom mit Herkunftsnachweisen, zertifiziert vom finnischen Naturschutzbund. Bei seiner Erzeugung entstehen keine CO₂-Emissionen und kein Atommüll.

Scope 3

Alle Emissionen von Alpa fallen unter Scope 3, wie es in der Textilbranche typisch ist. Scope 3 umfasst alle indirekten Emissionen, die durch die Tätigkeit eines Unternehmens entstehen, aber nicht in seinem Besitz oder unter seiner Kontrolle liegen. Dazu gehören zum Beispiel Produktion, Transport, Einkäufe, Verpackungsmaterialien, Abfall, Geschäftsreisen und zugekaufte Dienstleistungen.

2024 betrugen die Scope-3-Emissionen 863 t CO₂e.

6.2. Emissionen aus dem Betrieb von Alpa in Finnland

Die Aufteilung in Scope 1, 2 und 3 zeigt nicht direkt, wo die Emissionen geografisch entstehen. Deshalb betrachten wir die in Finnland und außerhalb Finnlands entstehenden Emissionen getrennt, unabhängig davon, ob sie unseren eigenen Betrieb oder die Produktion betreffen.

Zu den Emissionen aus unserem Betrieb in Finnland gehören zum Beispiel die Emissionen von in Finnland hergestellten Produkten sowie aus der Inlandslogistik, Geschäftsreisen, der Abfallentsorgung, Einkäufen für unsere Räumlichkeiten, zugekauften Dienstleistungen und Lieferungen aus dem Onlineshop. Emissionen aus Verpackungsmaterialien werden der Produktion zugeordnet, auch wenn ein Teil davon in Finnland hergestellt wird. Da wir digitale Dienste in Finnland nutzen, wurden sie in die Berechnung für unseren Betrieb in Finnland einbezogen, auch wenn einige davon ausländische Dienste sind. Der Grund: IT-Dienste nach Ländern aufzuschlüsseln, ist derzeit weder wesentlich noch ein sinnvoller Zeitaufwand.

2024 beliefen sich die Emissionen aus dem Betrieb von Alpa in Finnland auf rund 184 t CO₂e. 2023 lag der entsprechende Wert bei 52 t CO₂e, die Emissionen sind also gegenüber dem Vorjahr deutlich gestiegen.

Gründe für den Anstieg waren vor allem:

• die Einbeziehung zugekaufter digitaler Dienstleistungen in die Berechnung
• die Eröffnung unseres Geschäfts in Tampere 2024
• Einkäufe für unsere Räumlichkeiten und zugekaufte Elektronik

2024 betrug der CO₂-Fußabdruck der Produktion von Alpa schätzungsweise 709 t CO₂e.

2023 waren es 575 t CO₂e, die Emissionen der Produktion lagen also 23,4 % über dem Vorjahr.

Die Emissionen der Produktion umfassen unter anderem:

• Garne und Accessoires
• Knöpfe und andere Komponenten
• Verpackungsmaterialien
• Pflegeprodukte für Strickwaren

Der Anstieg der Emissionen ist vor allem darauf zurückzuführen, dass wir 2024 wieder mehr Garn gekauft haben. Gleichzeitig ist die Strickproduktion gewachsen, was die Emissionen jedoch nicht erhöht hat, da unsere Strickproduktion zu 100 % mit erneuerbarer Energie läuft.

Auf Garnlieferungen entfiel 2024 allerdings weniger als ein Prozent, da die größten Lieferungen nicht in den Berichtszeitraum fielen.

Andere Bereiche fallen kaum ins Gewicht:

• Die Schalproduktion hatte mit 3 % den zweitgrößten Anteil an den Emissionen der Produktion
• Die Produktion von Mützen und Handschuhen läuft zu 100 % mit erneuerbarer Energie
• Komponenten und Pflegeprodukte machen weniger als 1 % der Emissionen aus

Für die Herstellung von Alpakagarn wird Wasser benötigt, vor allem beim Färben. Der Wasserfußabdruck des Garns, das Alpa 2024 gekauft hat, lag schätzungsweise bei 533.276 Litern, ganze 70 % mehr als 2023. Der Anstieg ist vor allem auf die größere bestellte Garnmenge zurückzuführen.

Für das Garn eines Strickteils werden durchschnittlich benötigt:

• 13,3 Liter Wasser (gefärbtes Strickteil)
• 10,5 Liter Wasser (ungefärbtes Strickteil)

(Michell)

Die Berechnung umfasst nur das Wasser für die Garnherstellung, da keine Daten zum Trinkwasser der Alpakas im Verhältnis zur Produktion vorliegen. Sein Einfluss wird insgesamt jedoch als relativ gering eingeschätzt. Die Zahlen zum Wasserverbrauch in der Garnherstellung stammen direkt von unserem Garnlieferanten.

Zum Vergleich:

• Für die Herstellung eines T-Shirts werden rund 2.700 Liter Wasser benötigt
• Für die Herstellung einer Jeans werden im ungünstigsten Fall bis zu 10.000 Liter Wasser benötigt

(VTT, 2024)

Der Wasserfußabdruck eines Strickteils aus Alpakawolle ist also deutlich kleiner als der vieler gängiger Kleidungsstücke.

6.4. Emissionen aus dem Transport

CO₂-Fußabdruck der Ausgangsfracht

2024 beliefen sich die Emissionen der Ausgangsfracht auf insgesamt 10 t CO₂e.

Die Ausgangsfracht umfasst alle Lieferungen aus dem Onlineshop an Kundinnen und Kunden. 95 % der Sendungen gingen auf der Straße und 5 % per Luftfracht. Die Aufteilung nach Emissionen zeigt Abbildung 5. 2023 lagen die Emissionen der Ausgangsfracht bei 14 t CO₂e, sie sind also um ganze 27 % gesunken, vor allem weil unsere Logistikpartner auf emissionsärmere Transportlösungen umgestellt haben. Insbesondere die Transportemissionen von Posti sind im Verhältnis zur Zahl der versendeten Pakete gesunken.

Obwohl einige unserer Logistikpartner ihre Emissionen kompensieren, wurden alle Emissionen in die Berechnung einbezogen. Kompensation beseitigt die entstandenen Emissionen nicht, sie gleicht sie nur an anderer Stelle aus.

• Die meisten Logistikunternehmen gehen von der Kompensation zu einer zu 100 % fossilfreien Logistik über
• Ziel ist es, fossile Kraftstoffe zum Beispiel durch elektrische und biobasierte Transportlösungen zu ersetzen

CO₂-Fußabdruck der Eingangsfracht

2024 beliefen sich die Emissionen der Eingangsfracht auf insgesamt 4 t CO₂e, deutlich weniger als im Vorjahr. Das liegt vor allem daran, dass die größten Garnlieferungen nicht in den Berichtszeitraum fielen.

Diese Zahlen enthalten keine Lieferungen aus dem Onlineshop an Kundinnen und Kunden.

Die wichtigste Erkenntnis ist der große Einfluss der Luftfracht auf die Emissionen. Obwohl weniger als 1 % der Sendungen per Luftfracht erfolgten, entfielen auf die Luftfracht 4 % der Gesamtemissionen. Der Anteil der Luftfracht an den Emissionen lag um ganze 95 % unter dem Vorjahr.

Gründe für den Rückgang der Emissionen:

• größere Garnbestellungen 2023 und daher kleinere 2024
• die Umstellung unserer Logistikpartner auf emissionsärmere Transportlösungen

Die Transportkette gliedert sich wie folgt:

• Luftfracht: Garn- und Schallieferungen von Peru nach Finnland
• Seefracht: Garn- und Strickwarenlieferungen zwischen Lima und Helsinki
• Straßentransport: Garne zur Produktion nach Litauen und fertige Strickwaren von Litauen nach Finnland

Die Reduzierung der Luftfracht bleibt ein zentraler Verbesserungsbereich, da ihr Einfluss auf die Gesamtemissionen erheblich ist.

Armut ist weltweit eine große Herausforderung, und Alpa möchte innerhalb der eigenen Wertschöpfungskette etwas bewirken. Wir sind in Ländern tätig, in denen Armut verbreitet ist. Deshalb ist es uns wichtig, bei der Wahl unserer Partner faire Löhne für die Beschäftigten sicherzustellen.

Was wir konkret tun:

• Langfristige Zusammenarbeit: Durch nachhaltiges Wirtschaften können wir langfristig auch in ärmeren Ländern Menschen beschäftigen und dazu beitragen, ihre Lebensgrundlage zu sichern.
• Überwachung des Lohnniveaus: Wir lassen uns von unserem Garnlieferanten in Peru regelmäßig über die Löhne der Beschäftigten informieren und stellen sicher, dass sie mindestens dem gesetzlichen Mindestlohn des Landes entsprechen.

Sämtliche Betriebe und Garne unseres wichtigsten Partners Michell sind nach Fair Trade Peru zertifiziert, vergeben von PROMPERÚ.

Grundsätze der Zertifizierung Fair Trade Peru Good Practices

• Unterstützung wirtschaftlich benachteiligter Erzeuger und anderer Beteiligter
• Transparenz und Rechenschaftspflicht
• Einhaltung fairer Handelspraktiken
• Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen
• Förderung des fairen Handels
• Gewährleistung guter Arbeitsbedingungen
• Faire Bezahlung
• Verhinderung von Kinderarbeit
• Nichtdiskriminierung, Gleichstellung der Geschlechter, wirtschaftliche Stärkung von Frauen und Achtung der Vereinigungsfreiheit
• Respekt vor der Umwelt

Der peruanische Standard für gute Praktiken im fairen Handel (BPCJ) gliedert sich in zehn Kriterien mit zugehörigen Indikatoren, die das soziale und ökologische Management von Organisationen genau bewerten sollen. Diese Kriterien und Indikatoren sind aus den Systemen von FLO und WFTO abgeleitet und stehen im Einklang mit internationalen Normen wie ISO. Ihr Ziel ist es, die Lebensbedingungen und das Wohlergehen benachteiligter Erzeuger zu verbessern, ihnen die Einbindung und Sichtbarkeit über Fair-Trade-Netzwerke zu erleichtern und mehr Gerechtigkeit im Welthandel zu fördern.

Der Verhaltenskodex von Alpa

Alpa arbeitet eng mit seinen Garnlieferanten und Partnern zusammen, um eine verantwortungsvolle Lieferkette sicherzustellen. Bevor die Zusammenarbeit beginnt, muss jede Fabrik den Verhaltenskodex von Alpa unterzeichnen.

Der Lieferanten-Verhaltenskodex von Alpa legt die Mindestanforderungen für die gesamte Lieferkette fest. Er basiert auf internationalen Nachhaltigkeitsprinzipien und umfasst Umweltverantwortung, Arbeits- und Menschenrechte sowie ethisches Wirtschaften.

Der Lieferanten-Verhaltenskodex von Alpa verpflichtet Lieferanten:

• Gesetze und geltende Vorschriften einzuhalten
  
• ethisch, transparent und verantwortungsvoll zu wirtschaften
  
• Rohstoffe verantwortungsvoll zu beschaffen und die Rückverfolgbarkeit der Lieferkette sicherzustellen
  
• Umweltauswirkungen zu verringern und verantwortungsvoll mit Chemikalien, Wasser und Abfall umzugehen
  
• das Tierwohl zu achten
  
• die Rechte der Beschäftigten zu achten, Diskriminierung zu vermeiden sowie Kinder- und Zwangsarbeit zu verbieten
  
• sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie faire Löhne und Arbeitszeiten zu bieten
  
• bei Audits mitzuwirken und Verstöße offen zu melden.
  

Unser wichtigster Partner und Garnlieferant Michell hat den Verhaltenskodex von Alpa unterzeichnet und sich verpflichtet, die Vorschriften des peruanischen Arbeitsministeriums einzuhalten. Das Unternehmen hält die Löhne aktuell und bietet seinen Beschäftigten sichere Arbeitsbedingungen sowie die Möglichkeit, anonym Rückmeldung zu ihrer Arbeit und ihren Arbeitsbedingungen zu geben, die bei Bedarf wöchentlich ausgewertet wird. Der zuletzt vom peruanischen Ministerium 2025 festgelegte Mindestlohn lag bei 1.130 Soles im Monat, rund 291 € (wageindicator.org), doch ein existenzsichernder Lohn schwankt je nach Region stark. Alpakawollerzeuger im ländlichen Peru arbeiten oft informell, sodass nicht alle zwangsläufig den gesetzlich vorgeschriebenen Lohn erhalten.

Michell gibt an, dass Alpakascherer und Beschäftigte in der Weberei über dem Mindestlohn bezahlt werden und Schererhelfer den gesetzlichen Mindestlohn erhalten. Außerdem erhalten die Beschäftigten Zusatzleistungen wie Familienzulage, Schulbonus, ein Weihnachtspaket und die Möglichkeit eines Darlehens.

Kundinnen und Kunden

Alpa setzt auf persönlichen, hochwertigen Kundenservice: Jede Kundin und jeder Kunde ist uns wichtig. Wir stehen in ständigem Austausch mit unseren Kundinnen und Kunden, in unseren Geschäften, per E-Mail und in den sozialen Medien auf Instagram und Facebook.

Wir sammeln regelmäßig Kundenfeedback, unter anderem über die Bewertungs- und Feedbackfunktionen auf unserer Website. Kundenwünsche fließen in die Gestaltung unserer Strickwaren ein, und wir versuchen, sie so gut wie möglich zu berücksichtigen.

Alpa informiert seine Kundinnen und Kunden außerdem über die Umweltauswirkungen der Bekleidungsbranche und Möglichkeiten, sie zu verringern, und kommuniziert offen und transparent über die eigene Tätigkeit. Große Rabattaktionen gibt es bei uns grundsätzlich nicht, denn unsere Produkte sind zeitlos und halten lange. Stattdessen helfen wir unseren Kundinnen und Kunden, die Lebensdauer ihrer Kleidung zu verlängern, zum Beispiel durch richtige Pflege und Reparaturen.

Unser Team

2024 hatte Alpa 45 Beschäftigte in Finnland, davon 31 Frauen und 14 Männer. Das Durchschnittsalter lag bei 30 Jahren. 55 % arbeiteten in Vollzeit und 45 % in Teilzeit. 15 % hatten befristete Verträge.

Die meisten unserer Mitarbeitenden arbeiten in unseren Räumlichkeiten in Jyväskylä, die hell, geräumig und ruhig sind und so das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördern. Das Team von Alpa, unsere Crew, teilt gemeinsame Werte rund um Nachhaltigkeit, und unsere Arbeitsgemeinschaft fördert Zusammenarbeit und Zusammenhalt.

Alpa bietet die Möglichkeit zu hybridem Arbeiten, außer in Verkauf und Lager. Für die Beschäftigten werden vor Ort Freizeit- und Wohlfühlaktivitäten organisiert, die arbeitsmedizinische Versorgung übernimmt Heltti.

Seit 2024 bietet Alpa seinen Beschäftigten Smartum-Mitarbeiterbenefits an.

7.2. Wirtschaftliche Verantwortung

Die wirtschaftliche Tätigkeit von Alpa beruht auf Verantwortung, Transparenz und Langfristigkeit:

• Konstante Preise: Wir veranstalten keine großen Rabattaktionen, sodass der Preis das ganze Jahr über den Wert des Produkts widerspiegelt.
• Langfristige Partner: Wir wählen zuverlässige und verantwortungsvolle Partner statt des günstigsten Lieferanten und bauen dauerhafte Beziehungen zu unseren Fabriken und unserem Garnlieferanten auf.
• Produkte, die ihren Wert behalten: Pflegetipps, Reparaturen und Wiederverkauf sorgen dafür, dass Alpa-Strickteile über Jahre getragen werden und ihren Wert behalten.
• Qualität vor Quantität: Wir produzieren in kleinen Serien und füllen den Bestand nach Bedarf auf, um Überproduktion zu vermeiden.
• Unparteilichkeit: Alpa beteiligt sich nicht an religiösen, weltanschaulichen oder politischen Aktivitäten.
• Kooperationen und Influencer: Alle Kampagnen, zum Beispiel mit Social-Media-Influencern, werden klar gekennzeichnet; wir handeln ungebunden und unparteiisch.

Kennzahlen

• Geschäftsjahr: endet am 31. März; die Zahlen umfassen den Zeitraum 1. April 2024 – 31. März 2025.
• Umsatz: 3,6 Mio. € (+18,9 % gegenüber dem Vorjahr)
• Betriebsergebnis: 290.000 €
• Löhne und Gehälter: 818.000 €

Klimabezogene Risiken in der Lieferkette

Der wichtigste Rohstoff von Alpa, Alpakawolle, wird in den peruanischen Anden erzeugt, einer der Bergregionen der Welt, die am stärksten von den Folgen des Klimawandels betroffen sind. Die Erderwärmung hat den Zeitpunkt der Niederschläge verändert und zu mehr Dürre sowie stärkeren Frösten und Wetterschwankungen geführt. Das erschwert die Alpakahaltung und verringert die Ertragsfähigkeit der Weideflächen.

Die Gletscher der Anden sind in den letzten Jahrzehnten rasch zurückgegangen. Schmelzende Gletscher verringern die Wasserversorgung der Bergwiesen und Feuchtgebiete, vor allem in der Trockenzeit. Diese Feuchtgebiete sind wichtige Weideflächen für Alpakas, und ihre Verschlechterung könnte langfristig sowohl das Wohlergehen der Alpakaherden als auch die Wollproduktion beeinträchtigen.

Die Folgen des Klimawandels treffen auch die lokalen Gemeinschaften, deren Lebensgrundlage von der Alpakahaltung abhängt. Dürre, Wasserknappheit und die Verschlechterung der Weideflächen können die Lebensfähigkeit ländlicher Regionen schwächen und die Abwanderung aus den Anden verstärken. Die Alpakahaltung bleibt dennoch ein wichtiger Teil der Kultur, der Biodiversität und der lokalen Wirtschaft der Region.

Langfristig kann sich der Klimawandel auf die Verfügbarkeit von Alpakawolle, die Produktionskosten und die Stabilität der Lieferkette auswirken.

Auch wenn Alpakas inzwischen auch anderswo auf der Welt gehalten werden, konzentriert sich der Großteil der weltweiten Alpakawollproduktion nach wie vor auf Peru. Veränderungen des Klimas in der Region sind daher als erhebliches langfristiges Risiko für unsere Lieferkette zu betrachten.

Wir beobachten die Lage im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsarbeit in der Lieferkette und sehen langfristige Partnerschaften als wichtigen Weg, die Widerstandsfähigkeit unserer Lieferkette zu stärken.

Transportemissionen bei der Rohstoffbeschaffung

Die Beschaffung von Rohstoffen wie Wolle von außerhalb der EU birgt auch ein Umweltrisiko, vor allem durch Transportemissionen. Lange Lieferketten, zum Beispiel aus Südamerika, vergrößern den CO₂-Fußabdruck der Logistik und die Abhängigkeit vom internationalen Transport. Das zeigt, wie wichtig es ist, Transportemissionen zu senken, etwa durch optimierte Lieferketten, die Nutzung der Effizienz der Seefracht und eine Planung der Materialbeschaffung, mit der sich die gesamten Transportemissionen verringern lassen, ohne Abstriche bei Qualität oder Verfügbarkeit der Rohstoffe.

Herausforderungen und Chancen der Produktion in Europa

Herausforderungen

Die Strickproduktion in Litauen und in Europa insgesamt steht unter erheblichem globalem Wettbewerbsdruck, vor allem wegen der niedrigeren Produktionskosten asiatischer Hersteller. Das ist eine strukturelle Herausforderung für die Produktion in Europa, besonders in preissensiblen Produktkategorien, in denen die Produktion leicht in kostengünstigere Länder abwandert. Die Wettbewerbsfähigkeit hängt außerdem von Energie- und Arbeitskosten sowie vom strengeren regulatorischen Umfeld in der EU ab, das die Produktionskosten erhöht, aber auch die Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeit steigert.

Vorteile

Aus Sicht des Risikomanagements beruht die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Strickproduktion zunehmend auf Qualität, Flexibilität und Transparenz in der Lieferkette statt auf dem Preis. Kurze Lieferzeiten, kleine und flexible Produktionsserien und hohe Nachhaltigkeitsstandards sind wichtige Wettbewerbsvorteile gegenüber globalen Anbietern. Gleichzeitig unterstützen Politik und Regulierung auf EU-Ebene den Erhalt der lokalen Produktion, indem sie Versorgungssicherheit, Rückverfolgbarkeit und nachhaltige Wertschöpfungsketten in den Vordergrund stellen. Das stärkt langfristig die strategische Position der Produktion in Europa.

Was wir konkret tun:

• Emissionen durch konkrete Maßnahmen senken, etwa durch emissionsärmere Transporte, weniger Abfall und effizienteres Recycling.
• Die gemeinsame Klimaverpflichtung der Textilbranche: Auch wenn Alpa sein Klimaziel für den eigenen Betrieb (Scope 1 & 2) seit 2022 erreicht hat, ist die Arbeit an der Klimaneutralität auch in Scope 3 wichtig, wo sämtliche Emissionen unseres Unternehmens indirekt entstehen.
• Jährliche Berechnung des CO₂-Fußabdrucks: Wir berechnen unsere Emissionen mit dem für die Textilbranche entwickelten CO₂-Rechner, den wir im Rahmen der Verpflichtung des finnischen Textil- und Modeverbands (STJM) erhalten haben.
• Recycling von Restmaterial: Wir sammeln sämtliche Strickreste aus der Produktion sowie die zurückgenommenen Strickteile unserer Kundinnen und Kunden und möchten dieses wertvolle Material im Upcycling neu nutzen.
• Pflege-, Reparatur- und Kreislaufservices: Wir investieren in Pflege, Reparierbarkeit und Wiederverkauf unserer Produkte, damit sie so lange wie möglich getragen werden.

Quellen

Yleistä kamelideista [Allgemeines über Kameliden]. (o. J.). Suomen alpakka- ja laamayhdistys ry. https://www.alpaca.fi/tietoa-elaimista/yleista-kamelideista/

The History of the Alpaca. (o. J.). Abgerufen am 9. Juli 2026 von https://www.michell.com.pe/en/alpaca

Dittmann, M. T., Runge, U., Lang, R. A., Moser, D., Galeffi, C., Kreuzer, M., & Clauss, M. (2014). Methane emission by camelids. PloS one, 9(4), e94363. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0094363

Hiilineutraali tekstiiliala 2035 -sitoumus [Initiative Carbon Neutral Textile Industry 2035]. (o. J.). Suomen Tekstiili & Muoti. https://www.stjm.fi/palvelut-ja-tietoa-yrityksille/hiilineutraali-tekstiiliala-2035-sitoumus/

amfori. (o. J.). Amfori ESG Risk Compass. Amfori; amfori. https://www.amfori.org/en/solutions/governance/amfori-sustainapass/amfori-esg-risk-compass

Fast fashion: EU laws for sustainable textile consumption. (2020, 29. Dezember). Topics | European Parliament. https://www.europarl.europa.eu/topics/en/article/20201208STO93327/fast-fashion-eu-laws-for-sustainable-textile-consumption

Minimum wage—Peru. (o. J.). https://wageindicator.org/work/minimum-wage/countries/peru/

Miksi yritykset valmistuttavat tuotteita eri maissa? [Warum lassen Unternehmen Produkte in verschiedenen Ländern herstellen?] (o. J.). Suomen Tekstiili & Muoti. https://www.stjm.fi/tekstiili-ja-muotiala-suomessa/tiesitko-taman-tekstiili-ja-muotialasta/miksi-yritykset-valmistuttavat-tuotteita-eri-maissa/

The high-altitude quest to save alpacas. (2022, 19. Januar). Environment. https://www.nationalgeographic.com/environment/article/the-high-altitude-hunt-for-a-way-to-save-alpacas

Quellen zum Faservergleich:

Materials Dashboard. (o. J.). Textile Exchange. https://textileexchange.org/materials-dashboard/

Australian Wool Innovation. (o. J.). Abgerufen am 9. Juli 2026 von https://www.wool.com/

www.fibre2fashion.com. (o. J.). Global Raw Material Prices—Current & Historical Trends—TexPro. Abgerufen am 9. Juli 2026 von https://www.fibre2fashion.com/market-intelligence/texpro-textile-and-apparel/raw-material-prices

Wool & Acrylic Fiber Market Prices – EmergingTextiles.com. (o. J.). Abgerufen am 9. Juli 2026 von https://www.emergingtextiles.com/fiber-market-prices/wool-acrylic-fiber-market-prices/

Textile Worker Salaries by Country | Salary Calculator by Country—ERI SalaryExpert. Economic Research Institute. (o. J.). https://www.salaryexpert.com/salary/browse/countries/textile-worker

Quellen zur Berechnung des CO₂-Fußabdrucks:

Hae päästökertoimia [Emissionsfaktoren suchen]—OpenCO2.net. (o. J.) https://www.openco2.net/fi/hae-paastokertoimia?sortBy=updatedYear&sortOrder=desc&page=1

OpenCO2net. (2021, 12. Oktober). Tekstiilialan hiilijalanjälkilaskuri yrityksille [CO₂-Rechner für Textilunternehmen]. OpenCO2net. https://www.openco2.net/fi/asiakastarina/tekstiilialan-yrityksille-uusi-hiilijalanjalkilask/

Homepage | GHG Protocol. (o. J.). https://ghgprotocol.org/

Die Daten zu den Frachtemissionen erhalten wir direkt von den Transportunternehmen.